大多数人靠努力获得短期收益，极少数人靠系统取得持久胜利 “中国好书”“文津图书奖”得主万维钢年度力作 哪些运气要等，哪些运气要追？ 哪些风险可控，哪些风险别碰？ 哪些事情须孤注一掷，哪些事情要及时止损？ 哪些历史经验可借鉴，哪些历史经验要推翻？ 哪些时刻要活在当下，哪些时刻要展望未来？ …… 如果你也经常遇到这样的难题，你需要一点系统思维帮你提升决策力。 本书的重点不是讲解系统思维的概念，而是通过丰富的日常案例，带你破除常见的思维误区，掌握系统思维在生活中的应用。作者将普通人常见的问题归类，通过讨论五大系统——职业和发展系统、学习和研究系统、日常做事系统、情感人生系统和社会大系统，用科学知识、系统思维武装你的大脑，带你洞悉系统背后的规则，让你有方法、有底气做出属于自己的科学决策。 读完此书，你会站在科学的视角，重新审视生活中的各个系统。回到现实生活后...(展开全部)

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每个人都是决策者，在工作及生活的方方面面都需要决策。然而，“正常”的决策者却常常会做出“傻瓜式”的决策。 为创作本书，罗杰·道森先后采访了无数顶级CEO，认真听取他们的决策经验，结合自身经历，最终总结出了这套决策指南。书中包含了大量极富实战指导性的决策技巧，对各种不同的决策情形进行分析，帮助你在人生的各个领域做出正确的决定。 无论你是在计划更换工作，为你的公司选择一个新的战略方向，还是准备选购住房，《赢在决策力》都是你最佳的选择。本书专为每一个渴望成功的人而写，阅读本书，你将能在这充满竞争的世界胜任一筹。

编辑推荐： 1.健康的身心，才是孩子的需求； 2.超有趣的沉浸式心理互动练习，全面提升孩子的专注力、社交力和情绪自控力； 3.轻松获得15个掌控情绪的超能力，成就强大的内心，再多困难也不怕，从小就真正打好心理健康基础； 4.荷兰现象级畅销书，每10个儿童就有1人在读这本书， 北京外国语大学荷兰语老师倾情翻译，国内众多儿童心理学专业人士争相推荐支持； 5.超值赠送终极挑战打卡周历和价值199元亲子教育专家精品答疑视频课。 内容简介： 本书通过15大主题，全面覆盖孩子可能会遇到的各种心理难题。全书使用风趣幽默、极具亲和力的语言，超400多张漫画插图、大量真实案例和主题练习，帮助孩子轻松获得15个掌控情绪的超能力，书中的所有练习都清晰易懂，实操趣味强，还有父母和孩子们可以一起完成的各种互动挑战和终极挑战。 全书共99个高效心理练习，为孩子们提供了好玩的工具...(展开全部)

复杂世界，如何简单应对？ 关于直觉思维的经典之作！ ◎ 编辑推荐 ☆ 知乎大神采铜在网易云音乐专门花一周时间精细解读本书，芝加哥大学决策思维课，世界级决策管理大师揭示“快思考”的大智慧！ ☆ 深解6种无意识的智慧，介绍6种超级决策工具，电光火石之间，助你先 人一步作出正确决策！ ☆ 诺贝尔奖得主、决策理论大师赫伯特·西蒙盛赞推荐，《引爆点》作者格拉德威尔的灵感来源。 ☆ 精明的政客和商人都在试图影响人们的直觉，读懂直觉，你将重新认识这个世界！ ☆ 你的直觉可以训练，在多变的世界，助你抓住转瞬即逝的机会！ ☆ 翻开本书，打造一套一直被引用从未被超越的快思考决策系统！ ◎ 内容简介 我们在一眨眼之间做出的选择，往往比深思熟虑的决定更具大师级水准。世界知名决策心理学大师格尔德·吉仁泽研究发现，直觉背后的逻辑，远比表象来得深刻。 生活中的决策无论好坏，我们...(展开全部)

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提升你的职场演讲力——告别紧张：本书尝试解决的是职场当众讲话中“敢不敢”的问题。成系统地、较为综合地交流当众讲话紧张处理之道。提升你的职场演讲力——场景演练：本书尝试解决的是职场当众讲话“能不能”的问题。以职场场景为背景，将当众讲话分享的镜头聚焦到职场的具体应用场景中，为职场助力。提升你的职场演讲力——实战细节：本书尝试解决的是职场当众讲话“好不好”的问题。对于当众讲话，可以优化提升的方面很多，但讲稿材料和现场发挥是两大基础。本书对其中的紧要环节、核心事项做深一步的阐述交流。以“点”的突破带来“面”的提升，为职场助力。

我们生活的世界，以及这个世界上的万事万物，大到宇宙，小到一个原子，都是一个系统，都有其运转规律。掌握了事物的运转规律，就能提升我们解决问题的能力，这就是系统思维。系统思维是解决任何问题的关键。 《系统思维》是一本系统思维的入门书，以简练易懂的语言和真实的事例，引导读者从不同的角度观察这个世界，帮助读者超越简单的因果关系，了解什么是系统思维、系统思维的要素以及如何在现实生活中运用系统思维等。相信阅读完本书后，读者能提高自己的分析能力，进而成为解决问题的高手。

本书以科学研究的成果为基础，以作者丰富的实战经验为支撑，简明扼要地提炼出系统思维的规律，为我们阐释一种卓有成效的洞悉混沌、理解复杂性的思考方式。本书以实用为导向，通过丰富的实例，深入探索系统思维的操作意义，并说明系统思维的四个基础（整体思维、社会文化模式、操作思维和设计思维）之间的相互作用，同时详细剖析一种建立新的探索模式、新的组织模式的协同设计方法，以适应频繁波动的商业格局。 本书共14章，分为四部分。第一部分（第1章）指出系统思维在全局中的位置，概述管理中主要的理论传统和系统思维，以及它们之间的关系。第二部分（第2～4章）论述5种系统原理，以作为建立心智模型的基础，产生出关于系统的最初构想，同时也识别出一套全面的变量来共同描述作为一个整体的组织。第三部分（第5～9章）着重讲述迭代设计的发展及其在定义问题和设计方案上的实际意义。第四部分（第10～1...(展开全部)